Una suite di servizi che integra strategia, tecnologia ed execution — progettata per rafforzare le iniziative di continuità operativa della tua organizzazione. Questi servizi aiutano ad anticipare, resistere e riprendersi da interruzioni causate da guasti di sistema, attacchi informatici e incidenti operativi
Consulenza
Soluzione su scala progettuale
End-to-end
Una suite di servizi che integra strategia, tecnologia ed execution — progettata per rafforzare le iniziative di continuità operativa della tua organizzazione. Questi servizi aiutano ad anticipare, resistere e riprendersi da interruzioni causate da guasti di sistema, attacchi informatici e incidenti operativi
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Soluzione su scala progettuale
End-to-end
Sfide Rilevanti per la Tua Organizzazione
Individuare e Dimostrare il Valore Strategico
Tra i requisiti fondamentali per costruire una resilienza IT efficace rientrano un’infrastruttura tecnologica robusta e scalabile, la gestione degli incidenti operativi, la disponibilità dei servizi IT, il disaster recovery, la conformità agli obiettivi RPO e la postura di sicurezza informatica. Tuttavia, molte iniziative vengono spesso affrontate in modo isolato. Questa offerta consente di integrare strategicamente tali progetti attraverso un approccio strutturato, orientato al tempo e agli obiettivi, rendendo più chiaro e giustificabile il valore generato per il business.
Definizione della Strategia
SORINT offre consulenza strategica e pianificazione per identificare i principi e le caratteristiche della resilienza all’interno del tuo contesto aziendale, settoriale e tecnologico.
L’approccio si concentra su ambiti chiave come infrastruttura hardware, qualità operativa, backup, progettazione logica, gestione delle release, disaster recovery, implementazione, test di qualità e affidabilità, e continuità operativa.
Introduzione di un Roadmap Pratico
Un piano completamente personalizzato, modulare e strutturato, costruito sulla base di informazioni, priorità e analisi di valore — in piena coerenza con gli obiettivi della tua organizzazione.
SORINT.lab mette a disposizione competenze e risorse multidisciplinari per introdurre e adattare un framework operativo, dimostrando concretamente i benefici e gli sforzi associati a ciascuna iniziativa, sia singolarmente che nel loro insieme.
Resilienza Strategica Oltre la Sicurezza Informatica e la Conformità Normativa
Esatto! Le iniziative proposte dal nostro team vanno oltre la semplice protezione dal crescente panorama delle minacce informatiche. Garantire la conformità non significa solo compilare documentazione — è uno strumento strategico. Le normative e le linee guida correlate vengono utilizzate come riferimento e opportunità per dare priorità alle iniziative, affrontando in modo proattivo e mirato l’intero programma di resilienza IT.
Coinvolgimento degli Attori Rilevanti
Dall’analisi delle dipendenze operative all’identificazione degli stakeholder esterni, fino al coordinamento con i fornitori terzi, SORINT mappa in modo sistematico tutti i soggetti coinvolti nell’erogazione dei servizi critici per il tuo business.
Sfide Rilevanti per la Tua Organizzazione
Individuare e Dimostrare il Valore Strategico
Tra i requisiti fondamentali per costruire una resilienza IT efficace rientrano un’infrastruttura tecnologica robusta e scalabile, la gestione degli incidenti operativi, la disponibilità dei servizi IT, il disaster recovery, la conformità agli obiettivi RPO e la postura di sicurezza informatica. Tuttavia, molte iniziative vengono spesso affrontate in modo isolato. Questa offerta consente di integrare strategicamente tali progetti attraverso un approccio strutturato, orientato al tempo e agli obiettivi, rendendo più chiaro e giustificabile il valore generato per il business.
Definizione della Strategia
SORINT offre consulenza strategica e pianificazione per identificare i principi e le caratteristiche della resilienza all’interno del tuo contesto aziendale, settoriale e tecnologico.
L’approccio si concentra su ambiti chiave come infrastruttura hardware, qualità operativa, backup, progettazione logica, gestione delle release, disaster recovery, implementazione, test di qualità e affidabilità, e continuità operativa.
Introduzione di un Roadmap
Pratico
Un piano completamente personalizzato, modulare e strutturato, costruito sulla base di informazioni, priorità e analisi di valore — in piena coerenza con gli obiettivi della tua organizzazione.
SORINT.lab mette a disposizione competenze e risorse multidisciplinari per introdurre e adattare un framework operativo, dimostrando concretamente i benefici e gli sforzi associati a ciascuna iniziativa, sia singolarmente che nel loro insieme.
Resilienza Strategica Oltre la Sicurezza Informatica e la Conformità Normativa
Esatto! Le iniziative proposte dal nostro team vanno oltre la semplice protezione dal crescente panorama delle minacce informatiche. Garantire la conformità non significa solo compilare documentazione — è uno strumento strategico. Le normative e le linee guida correlate vengono utilizzate come riferimento e opportunità per dare priorità alle iniziative, affrontando in modo proattivo e mirato l’intero programma di resilienza IT.
Coinvolgimento degli Attori Rilevanti
Dall’analisi delle dipendenze operative all’identificazione degli stakeholder esterni, fino al coordinamento con i fornitori terzi, SORINT mappa in modo sistematico tutti i soggetti coinvolti nell’erogazione dei servizi critici per il tuo business.
Il Percorso
Progettare un’impresa resiliente significa armonizzare gli ecosistemi aziendali e IT. SORINT analizza la postura di resilienza IT della tua organizzazione per identificare e validare caratteristiche fondamentali, principi strategici e potenziali aree di rischio. Questa fase si conclude con la definizione di un programma iterativo e dettagliato, che stabilisce i criteri per implementare la strategia e tradurla in una roadmap operativ
Una fase cruciale di governance, in cui le attività di progettazione tecnica e di esecuzione vengono collegate all’interno del perimetro definito. Le iniziative vengono scomposte in elementi gestibili e coordinate in modo da garantire gli allineamenti necessari per generare e pianificare una roadmap coerente ed efficace.
Esecuzione di progetti stand-alone in collaborazione con il team del cliente, secondo il piano concordato. Le attività vengono adattate al perimetro e alle priorità definite, e possono includere l’implementazione di strategie e procedure di disaster recovery, l’integrazione di pratiche di sviluppo sicuro e DevSecOps, la classificazione e mappatura dei servizi IT per monitorare la conformità agli obiettivi RPO/RTO, la gestione degli acquisti, l’introduzione di strumenti software, la produzione di documentazione e l’organizzazione di workshop formativi.
Il Percorso
01
Progettare un’impresa resiliente che allinei ecosistemi aziendali e IT
Progettare un’impresa resiliente significa armonizzare gli ecosistemi aziendali e IT. SORINT analizza la postura di resilienza IT della tua organizzazione per identificare e validare caratteristiche fondamentali, principi strategici e potenziali aree di rischio. Questa fase si conclude con la definizione di un programma iterativo e dettagliato, che stabilisce i criteri per implementare la strategia e tradurla in una roadmap operativa.
02
Coordinare Strategia, Roadmap e Implementazione
Una fase cruciale di governance, in cui le attività di progettazione tecnica e di esecuzione vengono collegate all’interno del perimetro definito. Le iniziative vengono scomposte in elementi gestibili e coordinate in modo da garantire gli allineamenti necessari per generare e pianificare una roadmap coerente ed efficace.
03
Operatività in Azione
Esecuzione di progetti stand-alone in collaborazione con il team del cliente, secondo il piano concordato. Le attività vengono adattate al perimetro e alle priorità definite, e possono includere l’implementazione di strategie e procedure di disaster recovery, l’integrazione di pratiche di sviluppo sicuro e DevSecOps, la classificazione e mappatura dei servizi IT per monitorare la conformità agli obiettivi RPO/RTO, la gestione degli acquisti, l’introduzione di strumenti software, la produzione di documentazione e l’organizzazione di workshop formativi.
Una Solida Postura di Resilienza IT Significa…
Accelerare il time-to-value consolidando iniziative IT frammentate in una strategia coerente e allineata agli obiettivi di business. Un approccio olistico e moderno, giustificato anche dal punto di vista finanziario, che consente di avviare e guidare efficacemente i piani esecutivi.
Un programma di resilienza IT che sostiene la continuità operativa e la modernizzazione, affronta le interruzioni con chiarezza sui servizi IT, assorbe gli shock e si riprende in modo fluido. Include una strategia di disaster recovery solida, capace di simulare attacchi avanzati, abilitare la scalabilità delle tecnologie AI e promuovere una mentalità resiliente a livello operativo e del personale.
In altre parole, significa identificare il ventaglio credibile di capacità IT avanzate di cui il business ha realmente bisogno.
Operazioni di sicurezza ottimizzate grazie ad analisi avanzate delle minacce, tempi di investigazione ridotti e una maggiore capacità di risposta.
Processi di gestione del rischio multidimensionali, personale resiliente e una cultura dipartimentale orientata alla prontezza, all’adattabilità e alla reattività procedurale.
Una Solida Postura di Resilienza IT Significa…
Accelerare il time-to-value consolidando iniziative IT frammentate in una strategia coerente e allineata agli obiettivi di business. Un approccio olistico e moderno, giustificato anche dal punto di vista finanziario, che consente di avviare e guidare efficacemente i piani esecutivi.
Un programma di resilienza IT che sostiene la continuità operativa e la modernizzazione, affronta le interruzioni con chiarezza sui servizi IT, assorbe gli shock e si riprende in modo fluido. Include una strategia di disaster recovery solida, capace di simulare attacchi avanzati, abilitare la scalabilità delle tecnologie AI e promuovere una mentalità resiliente a livello operativo e del personale.
In altre parole, significa identificare il ventaglio credibile di capacità IT avanzate di cui il business ha realmente bisogno.
Operazioni di sicurezza ottimizzate grazie ad analisi avanzate delle minacce, tempi di investigazione ridotti e una maggiore capacità di risposta.
Processi di gestione del rischio multidimensionali, personale resiliente e una cultura dipartimentale orientata alla prontezza, all’adattabilità e alla reattività procedurale.
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