Sircles rompe con la tradicional estructura piramidal —a menudo denominada «departamentos»— que suele responder a un modelo organizativo complejo y rígido. Nuestro marco de trabajo Sircles está perfectamente diseñado para agentes del cambio, innovadores y expertos en tecnología; se basa en el modelo de la holocracia, aunque con algunos matices propios.
En SORINT.lab solo hay un escenario, y es el mismo para todo el mundo. Esta organización horizontal permite que los SORINTians, los proyectos y el trabajo diario cuenten con una guía basada en:
-
Sentimiento de pertenencia (Ownership)
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Dominio de áreas, herramientas y tecnologías
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Autonomía, libertad de acción e impacto
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Colaboración eficaz y acceso a todo tipo de recursos
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Una complejidad que resulta, al mismo tiempo, dinámica
Sircles es nuestro modelo de trabajo exclusivo para armonizar diferentes pasiones, potenciar el valor y elevar la exigencia en todo lo que hacemos.
Un Sircle se compone de «miembros principales» (Core members) y «miembros». Cada SORINTian puede formar parte de uno o varios Sircles, en función de las labores que desempeñe o de las competencias requeridas para cada proyecto. A diferencia de un miembro común, solo se puede ser «miembro principal» de un único Sircle: el Sircle principal. De este modo, cada SORINTian tiene un único responsable jerárquico: el líder de su Sircle principal.
SORINT.lab cuenta con más de 100 Sircles, de los cuales más de 50 son de carácter técnico.
A continuación se presentan los miembros principales que conforman un Sircle
Nuestra jerarquía
Sircles rompe con la tradicional estructura piramidal —a menudo denominada «departamentos»— que suele responder a un modelo organizativo complejo y rígido. Nuestro marco de trabajo Sircles está perfectamente diseñado para agentes del cambio, innovadores y expertos en tecnología; se basa en el modelo de la holocracia, aunque con algunos matices propios.
En SORINT.lab solo hay un escenario, y es el mismo para todo el mundo. Esta organización horizontal permite que los SORINTians, los proyectos y el trabajo diario cuenten con una guía basada en:
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Sentimiento de pertenencia (Ownership)
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Dominio de áreas, herramientas y tecnologías
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Autonomía, libertad de acción e impacto
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Colaboración eficaz y acceso a todo tipo de recursos
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Una complejidad que resulta, al mismo tiempo, dinámica
Sircles es nuestro modelo de trabajo exclusivo para armonizar diferentes pasiones, potenciar el valor y elevar la exigencia en todo lo que hacemos.
Un Sircle se compone de «miembros principales» (Core members) y «miembros». Cada SORINTian puede formar parte de uno o varios Sircles, en función de las labores que desempeñe o de las competencias requeridas para cada proyecto. A diferencia de un miembro común, solo se puede ser «miembro principal» de un único Sircle: el Sircle principal. De este modo, cada SORINTian tiene un único responsable jerárquico: el líder de su Sircle principal.
SORINT.lab cuenta con más de 100 Sircles, de los cuales más de 50 son de carácter técnico.
A continuación se presentan los miembros principales que conforman un Sircle



1- Líder de Sircle
Es el punto de referencia del equipo. Crea y asigna tanto los roles estándar como los roles principales (core roles). Supervisa las actividades de los miembros y, por encima de todo, define la estrategia y la propuesta de valor. Debe contar con un amplio dominio de su especialidad, así como con la capacidad de comprender y satisfacer las necesidades de los clientes y proyectos. Goza de una excelente reputación, lo que se traduce en un enfoque positivo ante cualquier situación. Asimismo, se da por sentada su habilidad para compartir, ayudar y mantener la transparencia en todas sus acciones.
2- Responsable de Formación
Identifica las necesidades formativas y detecta la adopción de nuevas tecnologías. Garantiza que los miembros del Sircle cuenten con las competencias adecuadas y que el equipo avance en la dirección deseada en materia de certificaciones y adquisición de conocimientos.
3- Facilitador de Seguridad
Esta figura garantiza la protección de los datos de SORINT.lab y del cliente, al tiempo que concienciar y forma a los miembros del Sircle sobre la importancia de la seguridad informática. Se encarga de reportar mejoras y asegurar el cumplimiento estricto de los procedimientos internos.
4- Responsable de Comunicación
Se encarga de la comunicación interna informando a todos los miembros de lo que sucede en el Sircle. Comparte casos de éxito, noticias, publicaciones y tendencias del sector; al mismo tiempo, transmite al equipo las novedades globales de SORINT.lab. Entre sus actividades destaca la difusión de eventos, cursos, documentación y otros avisos de interés.
5- Gestor de Talento
Identifica el perfil idóneo para cada proyecto. Sus funciones pueden incluir la recogida de requisitos del cliente, la optimización del proceso de incorporación (onboarding) de los nuevos profesionales y la colaboración activa en la búsqueda del próximo SORINTian.
6- Planificador
Gestiona las asignaciones y compromisos (engagements). Se encarga de realizar el seguimiento, la planificación y la programación de las actividades de todos los miembros del Sircle.
7- Promotor de Negocio
Participa activamente en actividades de preventa, así como en acciones de formación, cualificación e identificación de nuevas oportunidades de negocio.
8- Referente del Cliente
Posee un conocimiento detallado del cliente y de todas las iniciativas en las que participa SORINT.lab. Identifica oportunidades y nuevas necesidades de los clientes, informa sobre los cambios organizativos en su entorno y lleva a cabo tareas de preventa.
MOM
El Mentores de Mentes (Mentor of Minds). Excluyendo la figura del Sircle Leader, existen 7 MoMs dentro de SORINT.lab, uno para cada uno de los roles descritos anteriormente. La misión de los MoMs es facilitar la comprensión y el alcance correcto de cada puesto. Ofrecen apoyo al desarrollo personal y profesional mediante actividades de mentoría y coaching, aumentando la confianza e impulsando el crecimiento a todos los niveles para los Core Roles en el conjunto de los Sircles.
1- Líder de Sircle
Es el punto de referencia del equipo. Crea y asigna tanto los roles estándar como los roles principales (core roles). Supervisa las actividades de los miembros y, por encima de todo, define la estrategia y la propuesta de valor. Debe contar con un amplio dominio de su especialidad, así como con la capacidad de comprender y satisfacer las necesidades de los clientes y proyectos. Goza de una excelente reputación, lo que se traduce en un enfoque positivo ante cualquier situación. Asimismo, se da por sentada su habilidad para compartir, ayudar y mantener la transparencia en todas sus acciones.
2- Responsable de Formación
Identifica las necesidades formativas y detecta la adopción de nuevas tecnologías. Garantiza que los miembros del Sircle cuenten con las competencias adecuadas y que el equipo avance en la dirección deseada en materia de certificaciones y adquisición de conocimientos.
3- Facilitador de Seguridad
Esta figura garantiza la protección de los datos de SORINT.lab y del cliente, al tiempo que concienciar y forma a los miembros del Sircle sobre la importancia de la seguridad informática. Se encarga de reportar mejoras y asegurar el cumplimiento estricto de los procedimientos internos.
4- Responsable de Comunicación
Se encarga de la comunicación interna informando a todos los miembros de lo que sucede en el Sircle. Comparte casos de éxito, noticias, publicaciones y tendencias del sector; al mismo tiempo, transmite al equipo las novedades globales de SORINT.lab. Entre sus actividades destaca la difusión de eventos, cursos, documentación y otros avisos de interés.
5- Gestor de Talento
Identifica el perfil idóneo para cada proyecto. Sus funciones pueden incluir la recogida de requisitos del cliente, la optimización del proceso de incorporación (onboarding) de los nuevos profesionales y la colaboración activa en la búsqueda del próximo SORINTian.
6- Planificador
Gestiona las asignaciones y compromisos (engagements). Se encarga de realizar el seguimiento, la planificación y la programación de las actividades de todos los miembros del Sircle.
7- Promotor de Negocio
Participa activamente en actividades de preventa, así como en acciones de formación, cualificación e identificación de nuevas oportunidades de negocio.
8- Referente del Cliente
Posee un conocimiento detallado del cliente y de todas las iniciativas en las que participa SORINT.lab. Identifica oportunidades y nuevas necesidades de los clientes, informa sobre los cambios organizativos en su entorno y lleva a cabo tareas de preventa.
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El Mentores de Mentes (Mentor of Minds). Excluyendo la figura del Sircle Leader, existen 7 MoMs dentro de SORINT.lab, uno para cada uno de los roles descritos anteriormente. La misión de los MoMs es facilitar la comprensión y el alcance correcto de cada puesto. Ofrecen apoyo al desarrollo personal y profesional mediante actividades de mentoría y coaching, aumentando la confianza e impulsando el crecimiento a todos los niveles para los Core Roles en el conjunto de los Sircles.
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